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2019

“走出去、引进来”——对标交流 启迪新思路!

发布者:开先集团     浏览次数:

为借鉴学习施工成本软件成熟的应用经验,更好的将软件运用于工程成本管理之中,近期,合约部对鲁王集团工程项目进行参观学习。



鲁王集团工程项目负责人现场分享合约管理经验,对成本软件使用过程中的经验认真总结,对实际操作使用注意事项、成本风险控制关键点等详细分析,双方人员根据各自情况进行了深入的交流探讨。

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通过外出学习秀企业成本软件运用、管理经验分享,交流实际操作使用注意事项、探讨成本风险控制关键点等,受益颇多,对整个工程过程中成本的归集、核算,对比分析、动态的控制管理等多项功能应用有了更加深入的了解。

学习后,根据外出交流经验,结合当前实际,合约部对集团项目前期的基本信息材料数据库进行了优化调整,对妇计中心项目开始数据录入,最终将逐步实现对新开工工程的全部软件管理系统运用。

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下一步,合约部将加强经验探索,规范管理,制定相应管理制度,以实现集团合约管理水平不断提高,保障集团经营风险。


走出去 拓视野

多走出去、多看、多学习,是开阔员工眼界、解放员工思想、提升企业管理水平的重要手段,集团将继续加强外出学习,鼓励员工走出去,不断学习新思想、学习新知识、开拓新视野,转变思想观念、工作思路,以适应新时代发展步伐,保证企业管理水平始终走在时代的前列,推动集团稳步健康发展。






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“走出去、引进来”——对标交流 启迪新思路!

为借鉴学习施工成本软件成熟的应用经验,更好的将软件运用于工程成本管理之中,近期,合约部对鲁王集团工程项目进行参观学习。鲁王集团工程项目负责人现场分享合约管理经验,对成本软件使用过程中的经验认真总结,对...

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