开先集团|创品质工程，管理提升在行动！

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为加强在建工程管理，提高工程检查管理水平，本周，建设系统组织对开先国际、高密康河嘉里、县体育馆、妇计中心、县医院夏蔚分院等在建项目开展月度综合大检查。

 

 

开先国际

 

 

建设系统首先对开先国际东西两区工程质量、安全防护及施工进度开展拉网式检查，检查人员认真苛求每个细节，不放过任何瑕疵，重点针对工程质量进行实测实量，通过实测真实反映施工水平，暴露不足，有效带动各标段实体质量提升。

 

康河嘉里

 

 

对于外地项目，质量标准等同对待，施工管理严抓不放，建设系统10月31日对高密康河嘉里项目工程进度、质量、安全、合约管理分别进行实地检查，确保康河嘉里项目严格按集团标准要求进行施工。

 

社会工程

 

 

11月1日对社会在建工程进度、实体质量、扬尘治理、临时用电、安全防护等进行系统性的全面检查，排除隐患，问题整改，要求项目部强化工程“三控”管理，确保社会工程不出问题、加速推进。

 

 

 

本次大检查中发现的问题，检查人员形成书面材料，现场下发整改通知，逐项落实责任人和整改时间，并安排现场管理人员跟踪落实，加强对施工队伍的督促引导，保证施工过程中严把安全质量关，确保工程建设顺利进行。

 

 

集团在建社会工程一览

 

▲县医院夏蔚分院项目

▲妇计中心项目

▲县体育馆项目

▲罗欣药业项目

 

今后，集团将继续强化工程检查制度，贯彻落实“规范、提质、降耗、增效”八字方针，定期开展月度工程检查，明确施工标准及要求，确保各在建项目三控及合约管理按集团标准、制度执行，促进工程管理水平不断提升。