开先集团|扬帆起航继续前行【高密/江苏分公司】

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外出公司在新年开局以来，认真学习、贯彻集团八字方针工作要求，强化分公司内部管理，认真分析2019年经营情况，找不足、立目标，为2020年工作谋好篇、布好局。

东鸿置业高密分公司近期工作重点

高密分公司

1、制定康河嘉里南、北两区及超市工作计划。对南区开工时间进行分析论证，根据北区进度确定南区整体进度计划。

2、梳理分公司2020年度各项经济任务指标，并对任务目标进行分解。

3、严格按上级主管部门下达的时间及标准组织复工，对进入施工现场的外地人员，按要求进行隔离。

4、开展施工现场、办公区、售楼处等部位的消毒防控工作。

5、加快康河嘉里首付款回收、客户资料整理上报，协调银行按揭放款。

6、整理房款收款数据、核对进项税额发票，做好纳税申报。

分公司经理

1、严格做好疫情的防控工作，组织成立康河嘉里防控领导小组，建立健全防控制度。加强用工人员的管控，对市外返工人员按要求进行集中隔离，坚决阻断疫情传播。

2、根据高密分公司实际情况及各岗位特点，编制分公司“八字方针”实施方案。

3、制定2020年各项经济任务指标。

4、开展康河嘉里南地块土壤污染检测招标工作。

项目管理综合部

1、严格人员管理，开展疫情教育培训。

2、加强物料进出管理，严禁外来车辆进入，内部车辆进出消毒处理。

3、编排施工计划，提前了解材料供应，争取早日有序复工，加快施工进度。

4、开展开工前安全生产、扬尘治理、消防工程、环境卫生管理、实体质量检查。

销售部

1、修改管理制度、工作流程，学习专业知识，升级销售技巧，开展线上营销。

2、根据集团年终销售总目标，细化销售思路，分配销售计划，制定2020年各项销售任务及考核标准。

3、分析市场动态，转变营销思路，对营销策略进行优化，制定详细有效的营销模式。

4、加强清收清欠工作落实，组织置业顾问学习，提高工作效率。

5、加强绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程跟踪。

江苏金土置业公司近期工作重点

金土置业

1、调度嘉禾颐苑物业管理处严格按照上级要求落实本小区疫情防控工作，人员进出测温、登记，公共部位喷洒消毒，加强小区管控，防控疫情传播。

2、复工手续办理、开展线上销售。

3、做好疫情防控期间案件进展推进。

2020年，外出公司将紧紧围绕集团“规范、提高、创新、发展”八字方针要求，奋力拼搏，推进工程进度，挑战销售佳绩，扬帆起航，赢战未来。

202302
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