△团队建设、专业能力提升学习

管理制度学习结束后，针对团队建设、绩效运营管理、执行力提升，行政综合系统采取视频教程的方式，对目标分解、管理策略、运营计划落地等业务工作技巧作进一步的强化培训；对互相协作、企业共命运等团队精神进行思想教育、升华。

最后集团副总胡永亮发言，要求全体员工高度重视制度学习，以此次学习活动为契机，进一步加强对企业内部管理制度的学习掌握并认真加以贯彻执行，不断加强知识学习，提升专业能力；重视团队建设，增强团队凝聚力，推动集团快速发展。

团队建设

本次培训学习具有很强的针对性、实用性和操作性，既有对制度规范的解读，又有实际业务操作的讲解，参加人员态度端正、认真听讲，培训效果良好，为日后工作开展积累理论经验，也为今后集团各项工作规范化、制度化、标准化运行奠定良好的基础。