21天倒计时|半年冲刺 决胜激情六月！

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临近半年考核节点

销售任务工作艰巨

6月作为冲刺半年任务目标的关键月份

营销管理中心

对三地各项目工作进行动员部署

奋力冲刺销售目标

 

 

01奋力冲刺

 

六月份营销方案已经确定，目前，重点组织各项目方案落地实施，通过加大宣传推广力度，提高销售政策信息覆盖面，保持项目热度，提升销售业绩。

△策划案场调度

为进一步调动全员积极性，明确了三地项目冲刺目标及考核办法，将冲刺目标层层分解，同时加大奖罚力度，通过考核、奖罚调动全员奋力冲刺。

△动员会议

组织冲刺动员大会，各地主要负责人主抓销售，同置业顾问签订目标责任“军令状”，营造积极冲刺氛围。

△置业顾问培训

加强案场管理，策划公司紧靠案场，现场督促营销方案的正确落实，并根据方案执行情况第一时间优化调整，充分保证冲刺效果。

△奋力冲刺，战力满满

延长工作时间，开启夜间接访，不放过每一丝成交的机会；积极主动寻找目标客户，加大外拓、中介走访力度，打破坐等客户局面，实现上客量、成交量明显提升。

02外出项目

△高密康河嘉里全体动员

△宿迁嘉禾颐苑动员

两外出公司严格执行集团营销管理中心指挥调度，落实营销方案，把销售工作放在首位，争分夺秒，奋斗冲刺月。6月份剩余时间有限，营销管理中心全体人员将全员冲刺，努力拼搏，确保半年任务目标完成。

距离半年考核节点仅剩21天

时间短暂，任务艰巨

各系统、单位要全力以赴

冲刺半年目标

已经完成的单位要继续努力

争取超额完成，为全年任务奠定基础

未完成的单位要想方设法完成

上交一份合格的期中答卷

 

 

藏万境  天地宽

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