开先集团 | 二〇二〇年上半年工作总结会议隆重召开！

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导读

        7月4日上午，开先集团2020年上半年工作总结大会隆重召开，总裁谭琳主持会议，副总裁郭霞作上半年工作总结报告，董事长郭淑师作重要讲话。

保持定力，奋勇前进

【董事长】

        2020年，是集团向着高质量、大发展目标全力冲刺的关键一年。半年来，面对突如其来的疫情及严重下行的经济发展环境，以“规范、提高、创新、发展”八字方针为指导，牢牢把握高质量发展要求，扎实实施年初发展任务目标。集团上下顶住压力，抢抓时间，攻坚克难，笃定前行，管理再上新台阶，经营取得好成绩，集团经济经受住疫情考验，总体运行健康平稳，高质量发展劲头十足。

        上半年，集团各方面工作呈现多个亮点。

        “八字方针”有效贯彻，现代化管理迈上大台阶。规范管理显著提升，专业管理逐步向好。

         地产开发加速前进，销售业绩逆势攀升。项目建设成果丰硕；楼房销售提升至集团首要位置，房产销售成绩喜人。

        质量创新举措成效明显，工程管理跃上新台阶。工程建设稳步推进，招标发包聚力前行。

        产业发展稳步推进，转型升级迈出新步伐。新产业全面起势，酒店样板间初步成型，开启精装房时代新篇章，多元产业协同发展业绩突出。

        优化人才发展环境，深耕品牌建设提升。组织架构更加科学，品牌文化持续提升，“开先”品牌影响力进一步扩大。

【总裁谭琳主持会议】

        下半年，将把“开先大厦落成、新产业运营、办公楼乔迁”作为核心目标，坚持厉行节约，牢固树立“大干苦干”“过苦日子”的思想，真抓实干，砥砺奋进，坚决完成集团年度发展目标！

        下半年，重点工作部署安排。

        贯彻“八字方针”，加快新旧动能转换步伐。全面贯彻“规范、提高、创新、发展”八字方针，落实重大战略部署，推动高质量、大发展步伐。

        打赢“三大攻坚战”，实现销售业绩稳步提升。高质量、高标准完成开先大厦各业态装修任务，全面达到运营条件。始终将楼房销售放在首要位置，实现销售预期。

        落实“管理提升”，构建现代化管理体系。提高金融全局管控能力，主动防范和化解重大风险。

        发挥“创新效能”，提高工程管理水平。坚持质量第一、安全第一，筑牢施工发展根基，顺利实现年度施工任务目标。

        推动“结构调整”，构建现代产业体系。培育新产业新业态，推动向第三产业发展动能转换，构筑新的发展战略优势。

        打造“发展平台”，树立开先品牌文化。全面筹划落实新办公楼乔迁，全力塑造“开先”品牌形象

【副总裁郭霞作总结报告】

        集团董事长对集团上半年工作进行了简要回顾，上半年在疫情冲击下，集团经济任务没有过半，但发展仍然超出年初预期， 成绩的取得来之不易，对集团上半年工作依然给予了肯定。上半年，集团以八字方针为引领，在经营管理、地产开发、建筑施工、房产销售、人才梯队建设等方面取得较好成效，涌现出许多优秀的人才，下半年要重点在房产销售、开发项目装饰质量、精装房管理等方面下功夫，集中精力加快推进大厦施工进度，确保年底实现搬迁入驻目标。要求全体员工，扑下身子扎实干，努力完成全年任务指标，为集团经济建设做出贡献，实现集团高质量发展。

        2020年上半年工作总结大会圆满落幕，通过会议召开，更加明确了下半年工作方向与目标，在下半年工作中，全体员工要以“规范、提高、创新、发展”八字方针为指导，继续发扬艰苦奋斗、勇于拼搏的工作精神，统一思想，求真务实，团结一心，苦干实干，为顺利完成集团发展目标，实现高质量、大发展贡献智慧和力量！